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  • YJ公司人力资源开发管理改进研究
  • 日期:2019-05-18   点击:   作者:365bet体育备用   来源:365bet足球
陕西师范大学
YJ供电站小额工资分配方案研究
城市供电办公室周围的新技术,新能源,分散能源,智能电网和电动汽车的快速发展吸引了最优秀的人才,是最优秀人才网络公司面临的主要问题。
薪酬在企业管理中也发挥着重要作用,是吸引和激励人才的重要工具。
在当今加深社会环境的竞争改革中,激励支付不仅仅是健康因素中人力资源的管理,而且其影响已经超越了传统的人力资源管理范畴。公司战略和组织绩效
与此同时,一些城市的能源供应办公室也面临着改善内部控制的要求。薪资管理存在诸如人员资本短缺和人力资本表现不佳等问题。
YJ供电局结合了公司目前的工资状况,薪资激励的详细管理,建立公平,合理和科学的薪资系统,以及改进绩效评估和其他支持措施。激励机制不同,做好工作并提高薪酬激励的有效性。它提出了“提高薪酬精益管理水平,改善绩效导向工资增长机制”的目标。
本文将YJ供电局作为研究主题,并通过分配总薪资和研究状况的小账户以及Ameba的商业模式。
(本文共有72页)。
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允许来源:陕西师范大学硕士论文自2018年起